近日，水芭蕉便利店第0109號(hào)連鎖門(mén)店——北京瑞秀家園店正式開(kāi)業(yè)。這是水芭蕉便利店品牌自2018年8月成立以來(lái)成功開(kāi)業(yè)的第15家直營(yíng)連鎖門(mén)店，截止目前，水芭蕉便利店共擁有5家(天貓、京東、微信)線(xiàn)上店鋪，15家實(shí)體門(mén)店，輻射北京，上海，湖南，唐山等多個(gè)一、二線(xiàn)城市，計(jì)劃到2019年開(kāi)業(yè)門(mén)店數(shù)量擴(kuò)展至100家。

　　在新零售搶灘大戰(zhàn)進(jìn)行的如火如荼的當(dāng)下，水芭蕉便利店的擴(kuò)張步伐略顯不同，它走有序推進(jìn)戰(zhàn)略。在采訪中水芭蕉便利店運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人表示“水芭蕉便利店目前的擴(kuò)張節(jié)奏可以用一個(gè)字形容“穩(wěn)”，因?yàn)楫?dāng)下是品牌發(fā)展的基礎(chǔ)時(shí)期，處于打地基的階段，這個(gè)時(shí)候只有穩(wěn)扎穩(wěn)打才能夯實(shí)基礎(chǔ)，雖然開(kāi)疆拓土、跑馬圈地仍是新零售領(lǐng)域未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)，但提質(zhì)增效、精細(xì)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展更為重要。

　　便利店作為快行業(yè)需要“穩(wěn)”性格，水芭蕉便利店作為新華聯(lián)集團(tuán)戰(zhàn)略布局新零售領(lǐng)域的重要舉措，自2017年就開(kāi)始籌備，是以集團(tuán)精品地產(chǎn)項(xiàng)目為核心，打造的極具區(qū)域特色風(fēng)格的社區(qū)型、景區(qū)型和商區(qū)型新零售便利店，以精準(zhǔn)的用戶(hù)分析和體驗(yàn)式思維構(gòu)建的新零售體系,秉承新華聯(lián)集團(tuán)厚植實(shí)業(yè)的企業(yè)宗旨，水芭蕉便利店實(shí)施穩(wěn)健，有序的擴(kuò)張戰(zhàn)略,集中精力提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　當(dāng)前，水芭蕉便利店將差異化競(jìng)爭(zhēng)力放在打造自有品牌上，截止3月底，水芭蕉便利店店內(nèi)有休閑食品、米面糧油、生活家電、家居百貨、廚房用品等近2000個(gè)SKU，其中包含50個(gè)自有品牌SKU，并且這個(gè)數(shù)字正以每季度10%的速度在提升，預(yù)計(jì)到2019年底，水芭蕉便利店自有品牌商品占有率將占據(jù)全部商品的30%，真正做到源頭直采，品牌質(zhì)量雙保障。

　　另外，在經(jīng)營(yíng)模式上水芭蕉便利店也進(jìn)行了一次重大革新，引領(lǐng)便利店行業(yè)從“單一型”向“復(fù)合型”階段挺進(jìn)，便利店+餐飲、便利店+烘焙、便利店+生鮮(熟食)、便利店+書(shū)吧、便利店+服務(wù)......多元盈利，走出了獨(dú)具特色的便利店+模式，用有限空間創(chuàng)造無(wú)限可能，最大化的便利消費(fèi)者的生活。

　　2019年是中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年，水芭蕉便利店實(shí)時(shí)洞察消費(fèi)心理，不斷打造網(wǎng)紅產(chǎn)品，引爆門(mén)店，利用大數(shù)據(jù)賦能，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，以數(shù)據(jù)分析結(jié)果來(lái)指導(dǎo)門(mén)店運(yùn)營(yíng)讓?zhuān)瑳Q策更科學(xué)合理，最大化提升門(mén)店業(yè)績(jī)，繼續(xù)加深跨界合作，實(shí)現(xiàn)多渠道共贏，力爭(zhēng)在中國(guó)新零售領(lǐng)域角逐大戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟。

　　新華聯(lián)集團(tuán)戰(zhàn)略布局新零售 水芭蕉便利店擴(kuò)張有序推進(jìn)一文來(lái)源于珠江網(wǎng)，由珠江網(wǎng)整理。

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